タイトルは未定

メンタルヘルス・マネジメント検定の備忘メモ(現在一部改修中)

ハードアプローチ & ソフトアプローチ(組織レベルの改善)

企業組織レベルでの職場環境改善について。

  • 組織を構成する3つの側面
    • 組織構造
    • 組織過程
    • 組織文化・組織風土
  • ハードアプローチ&ソフトアプローチ

 

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メンタルヘルスアクションチェックリスト(職場改善のためのヒント集)

メンタルヘルスアクションチェックリスト(職場改善のためのヒント集)について。

  • メンタルヘルスアクションチェックリストとは
  • 6つの領域
    • 1.作業計画への参加と情報の共有
    • 2.勤務時間と作業編成
    • 3.円滑な作業手順
    • 4.作業場環境
    • 5.職場内の相互支援
    • 6.安心できる職場のしくみ
  • ダウンロードはこちら
  • テストではないのでご注意を

 

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仕事のやる気を起こすには②(職務特性)

職務特性研究について。

  • 職務特性研究とは
  • 5つのファクターと5つのアウトカム
    • 1.スキル多様性(Skill Variety)
    • 2.タスク一体性(Task Identity)
    • 3.タスク重要性(Task Significance)
    • 4.自律性(Autonomy)
    • 5.フィードバック(Feedback)
  • MPS

 

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仕事のやる気を起こすには①(職務拡大、職務充実)

仕事のやる気(モチベーション)向上のための理論やテクニックなどはたくさん研究されていますが、職務拡大と職務充実について。

  • 研究の背景
  • 職務拡大
    • 職務拡大のメリット
    • 職務拡大のデメリット
  • 職務充実
    • 職務充実のメリット
    • 職務充実のデメリット
  • まとめ

 

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職務再設計

職務再設計(主に)、職務拡大、職務充実について。

  • 職務再設計とは
  • 職務拡大・職務充実
  • タスク特性研究

 

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